Почему стандартного бухучета не хватает для управления производством?

Обычный бухгалтерский учет решает задачу налоговой: сдать отчеты и не получить штраф. Но он не отвечает директору на главные вопросы:
"Какова реальная себестоимость этой партии товара?"
" Где оседает оборотный капитал?"
"Какой цех приносит прибыль, а какой работает в убыток?»

Мы строим систему оперативного и управленческого учета, которая оцифровывает каждый метр сырья и каждую минуту рабочего времени. Вы получаете не «посмертные» отчеты раз в квартал, а живые данные для ежедневного управления заводом. Это позволяет жестко контролировать маржинальность и осознанно планировать загрузку мощностей.


Этапы построения системы учета на вашем предприятии

Шаг 1. Разработка учетной политики и справочников
Создаем единую методологию учета индивидуально под ваше производство. Наводим порядок в справочниках номенклатуры (ТМЦ), спецификациях готовой продукции и статьях затрат, чтобы исключить путаницу при списании материалов.
Шаг 2. Развертывание ERP-системы и интеграция
  • Подбираем и настраиваем ИТ-архитектуру (базовое ПО или ERP-решение). Настраиваем сквозную интеграцию между складом, производственными цехами и отделом продаж. Данные начинают передаваться без ручного копирования.
Шаг 3. Запуск контроля себестоимости и складского учета
Внедряем пооперационный учет движения сырья, материалов и полуфабрикатов на всех этапах цепочки. Настраиваем автоматический сбор прямых и косвенных расходов для вывода точной фактической себестоимости.
Шаг 4. Обучение персонала и сбор первых отчетов
Обучаем мастеров цехов и кладовщиков вовремя и корректно вносить данные в систему. Настраиваем для собственника автоматическое формирование главных управленческих отчетов: Баланса, ОПиУ (P&L) и ДДС (Cash Flow).

Made on
Tilda