На большинстве средних предприятий Липецка расчет сдельной оплаты и KPI рабочих до сих пор ведется «на коленке» или в разрозненных таблицах Excel. Мастера цехов тратят дни на сведение табелей, данные путаются, а сотрудники не понимают, из чего складывается их премия. Это порождает две проблемы: либо компания переплачивает за неотработанные часы, либо из-за непрозрачных расчетов увольняются дефицитные и ценные специалисты (токари, наладчики, инженеры).



Мы проектируем и внедряем автоматизированные кадровые системы, которые намертво связывают выпуск готовой продукции с начислением зарплаты. Выработка каждого сотрудника, учет переработок, брака и простоев фиксируются в ERP или 1С автоматически. Собственник видит реальную эффективность каждого подразделения, а финслужба тратит на расчет сложнейшей «сдельщины» минуты вместо недель.